Manager de Compensaciones y Beneficios (Colombia)

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30 may
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Medicos Sin Fronteras
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Colombia

30 may

Medicos Sin Fronteras

Colombia

TdR MANAGER DE COMPENSACIONES Y BENEFICIOS

MSF LAT

BOGOTÁ, COLOMBIA

En línea con la aparición de nuevos modelos organizacionales en MSF, más centrados en el terreno y menos eurocéntricos, se ha decidido aprovechar el potencial de las personas, las capacidades y los recursos en América del Sur y más allá. Con esto se refuerza el compromiso de desarrollar un enfoque interconectado, local e inclusivo para la gestión, el apoyo operativo y el compromiso asociativo. La voluntad es aumentar la capacidad de toma de decisiones para la operación y ejecución de la misión social en la región. Con este fin, el objetivo de la posición de Manager de Compensaciones y Beneficios es desarrollar/implementar un sistema armonizado para respaldar la Sección MSF LAT y los puestos de Sede de MSF en la región en términos de atracción y retención de personal a nível regional a través de un sistema de remuneración coherente y transparente que pueda albergar una variedad de puestos ocupados por personal nacional, regional e internacional.

OBJETIVO PRINCIPAL

Crear un sistema de compensación y beneficios armonizado para MSF en Colombia en coherencia con las necesidades regionales de recursos humanos, el mercado laboral y el sistema global de compensación y beneficios de MSF en un enfoque de tres fases: a) definir una tabla de funciones única; b) alinear los paquetes actuales con el mercado; c) establecer un sistema de remuneración con contratos locales para los empleados en el país con MSF LAT y OCBA (HQ).

RESPONSABILIDADES PRINCIPALES

El/la manager es responsable del diseño e implementación exitosa del actual sistema de remuneración para MSF en Colombia. Él/ella actuará como punto focal local para colaborar con los socios principal internos (MSF LAT, OCBA, CAMINO y otros OC presentes en la región)



y externos en este proyecto.

Diseño y soporte

- Asegurar que el diseño del paquete de compensación esté en línea con la estrategia de personal definida.
- Asegurar que los nuevos salarios y beneficios cumplan con la legislación vigente en el país.
- Identificar tendencias y nuevas prácticas en el mercado local para asegurarse de ofrecer una remuneración atractiva que comprometa y motive a los empleados.
- Si es necesario, realizar investigaciones sobre las necesidades de los empleados (p. ej., mediante encuestas y datos cuantitativos/cualitativos) para garantizar que el nuevo plan de compensación sea significativo.
- Identificar riesgos y limitaciones en cuanto a la funcionalidad de la nueva compensación en términos de legalidad, administración, HRIS y mitigarlos, proponiendo alternativas y soluciones viables.
- Crear y desarrollar una red local de experiencia mediante la identificación de asesores y expertos locales competentes en diversos temas relacionados con los recursos humanos, como la legislación laboral local, las reglamentaciones fiscales, los seguros de salud y de vida y los planes de pensiones.

Planeación de la Implementación

- Desarrollar un plan de acción a nivel administrativo (es decir, contratos, seguros, inmigración profesional, sistema de información, nómina) y nivel legal/fiscal (es decir, cumplimiento de las leyes laborales locales,



nómina segura y obligaciones legales, pago de contribuciones, impuestos, etc.).
- Desarrollar un plan e implementar la comunicación interna y la gestión del cambio para los empleados.
- Acompañar y apoyar a los gerentes de línea y empleados afectados para garantizar una transición sin problemas.
- Realizar una verificación constante de la realidad desde el diseño hasta la fase de implementación.
- Anticipar las necesidades de gestión de RRHH y TI (diagnóstico en términos de capacidad, habilidades y dimensionamiento del equipo, formación, herramientas).
- Apoyar en el establecimiento del sistema de reporte: indicadores y pilotaje de la implementación del Proyecto.
- Apoyar en el desarrollo de herramientas de monitoreo de impacto de costos y presupuesto.
- Evaluar la necesidad y el apoyo para desarrollar un "manual/guía" local para la gestión de recursos humanos (complemento del RI).

Roll out

- Velar por el funcionamiento y mantenimiento del presente sistema retributivo a largo plazo.
- Documentar procesos y herramientas para la capitalización de proyectos y continuar la formación del equipo de RRHH.
- En su caso, identificar proveedores de servicios externos (salud, seguros de vida, pensiones, etc.).
- Reportar periódicamente al Director de RRHH de MSF LAT y funcionalmente al Jefe de la Unidad de Recompensas OCBA y otros actores involucrados en el progreso del proyecto y comunicar los elementos de informes y seguimiento del presupuesto.

Requisitos

Formación

- Título en Gestión de Recursos Humanos, Psicología Organizacional, Finanzas, Administración o a fines.

Experiencia

- Mínimo 3 años de experiência como Gerente de Recursos Humanos, Gerente de

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