Gestión del Equipo de Adquisición de Talento
- Definir la estructura del equipo en función de las necesidades del negocio.
- Asignar roles claros (Talent Sourcer, Reclutador, Coordinador de Pruebas).
- Establecer KPIs individuales y de equipo (tiempo de cobertura, satisfacción de candidatos, rotación temprana).
- Impulsar una cultura de mejora continua mediante capacitación en entrevistas, uso de ATS y tendencias de reclutamiento.
Planificación y Estrategia de Atracción de Talento
- Elaborar un plan anual de atracción por tipo de puesto (operativo, administrativo, gerencial, crÃtico).
- Mantener un pipeline proactivo de candidatos.
- Utilizar inteligencia de mercado laboral (benchmark salarial, anÃlisis de competencia) para anticipar necesidades.
- Medir la efectividad de cada fuente de reclutamiento.