Descripción de la publicación:

Propósito del Cargo

Apoyar al CEO de Colombia & Ecuador en la ejecución de las prioridades estratégicas, comerciales y organizacionales de la compañía, actuando como un facilitador clave para la coordinación, seguimiento y aceleración de iniciativas de alto impacto.

El cargo tendrá un rol central en la Oficina del CEO, proporcionando análisis estratégicos, inteligencia de negocio, gestión de proyectos, preparación de materiales ejecutivos y coordinación entre diferentes equipos y líderes de la organización para asegurar una ejecución efectiva de las prioridades del negocio.

Adicionalmente, apoyará iniciativas estratégicas regionales lideradas por el Chief Commercial Officer (CCO) para América Latina, contribuyendo al desarrollo de proyectos de crecimiento y transformación con impacto regional.

La posición combina pensamiento estratégico, capacidad analítica, gestión de stakeholders y orientación a resultados, permitiendo al CEO enfocar su tiempo en las decisiones más relevantes para el crecimiento y desempeño del negocio.

Responsabilidades Principales:

Soporte Estratégico al CEO Colombia & Ecuador

- Actuar como apoyo estratégico del CEO en el seguimiento de las prioridades de negocio, iniciativas de crecimiento y objetivos corporativos.
- Monitorear el avance de los principales proyectos estratégicos de la organización y asegurar el cumplimiento de compromisos y planes de acción.
- Preparar análisis ejecutivos, reportes de gestión y recomendaciones para apoyar la toma de decisiones.
- Identificar riesgos, dependencias y oportunidades que puedan afectar el cumplimiento de las prioridades del negocio.
- Facilitar la coordinación entre líderes funcionales, equipos de negocio y áreas corporativas para acelerar la ejecución de iniciativas estratégicas.
- Apoyar la gestión y seguimiento de los objetivos anuales y métricas fundamental de desempeño de la organización.

Gestión de Iniciativas Estratégicas
- Liderar o coordinar proyectos especiales asignados por el CEO.
- Dar seguimiento a iniciativas transversales que involucren múltiples áreas de la organización.
- Apoyar procesos de transformación, productividad, crecimiento, integración organizacional y mejora de desempeño.




- Desarrollar modelos de seguimiento que permitan medir el progreso e impacto de las iniciativas estratégicas.

Planeación de Negocio y Gestión de Desempeño
- Apoyar la preparación de planes estratégicos, presupuestos, revisiones de negocio y procesos de planeación.
- Coordinar la preparación de materiales para comités ejecutivos, reuniones de liderazgo, sesiones estratégicas y revisiones de desempeño.
- Realizar análisis financieros, comerciales y operativos para identificar oportunidades de mejora y crecimiento.
- Desarrollar tableros de control e indicadores que permitan monitorear el desempeño del negocio.

Presentaciones Ejecutivas y Comunicación Estratégica
- Elaborar presentaciones de alta calidad para liderazgo local, regional y integral.
- Transformar información compleja en mensajes claros, ejecutivos y orientados a la acción.
- Apoyar la preparación de comunicaciones estratégicas del CEO para diferentes audiencias internas y externas.
- Garantizar consistencia y calidad en los materiales presentados a la alta dirección.

Inteligencia de Negocio y Análisis Estratégico
- Analizar tendencias de mercado, desempeño competitivo y oportunidades de crecimiento.
- Desarrollar análisis de rentabilidad, productividad, desempeño comercial y generación de ingresos.
- Elaborar casos de negocio y evaluaciones estratégicas para nuevas iniciativas.
- Identificar mejores prácticas y oportunidades que contribuyan al fortalecimiento del negocio.

Apoyo a la Agenda de Crecimiento Regional
- Apoyar selectivamente iniciativas lideradas por el CCO de América Latina relacionadas con crecimiento, desarrollo comercial y prioridades regionales.
- Contribuir con análisis, investigaciones y materiales para proyectos estratégicos de alcance regional.
- Facilitar la coordinación entre Colombia, Ecuador y los equipos regionales cuando sea requerido.

Gestión de Stakeholders
- Interactuar regularmente con líderes de negocio, miembros del Comité Ejecutivo,



líderes regionales y equipos globales.
- Construir relaciones de confianza que faciliten la coordinación y ejecución de iniciativas.
- Actuar como punto de contacto para el seguimiento de proyectos y prioridades estratégicas del CEO.

Perfil Requerido:

Formación Académica

- Profesional en Administración de Empresas, Economía, Finanzas, Ingeniería, Actuaría, Matemáticas o carreras afines.
- Deseable especialización o estudios de posgrado en Estrategia, Finanzas, Analítica de Datos o Gestión Empresarial.

Experiencia

- Entre 5 y 8 años de experiencia profesional en consultoría estratégica, planeación corporativa, estrategia de negocio, seguros, reaseguros o servicios financieros.
- Experiencia trabajando con alta dirección y liderando proyectos estratégicos.
- Experiencia en análisis financiero, comercial y gestión de desempeño.

Competencias Clave
- Pensamiento estratégico y visión integral del negocio.
- Alta capacidad analítica y estructuración de problemas complejos.
- Habilidades sobresalientes de comunicación y presentación ejecutiva.
- Capacidad para gestionar múltiples iniciativas simultáneamente.
- Influencia y manejo de stakeholders sin autoridad formal.
- Orientación a resultados y excelencia en la ejecución.
- Alto nivel de autonomía, criterio y confidencialidad.
- Capacidad para trabajar en entornos dinámicos y de alta exigencia.

Conocimientos Técnicos

- Dominio avanzado de Excel y PowerPoint.
- Experiencia en herramientas de análisis de datos y reporting.
- Conocimiento financiero y comercial.
- Inglés avanzado (oral y escrito).
- Portugués deseable.

Indicadores de Éxito
- Cumplimiento y avance de las prioridades estratégicas del CEO y del CCO Regional.
- Calidad y oportunidad de los análisis y materiales ejecutivos desarrollados.
- Efectividad en la coordinación y seguimiento de iniciativas críticas, tanto locales como regionales.
- Impacto de los proyectos estratégicos apoyados o liderados.
- Calidad de la información utilizada para la toma de decisiones.
- Nivel de confianza y credibilidad generado con el CEO, el Comité Ejecutivo y los líderes del negocio.
- Contribución al crecimiento, productividad y desempeño general de Colombia y Ecuador.

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📌 Analista Senior de Estrategia y Gestión de Negocio (Bogotá)
🏢 Aon
📍 Bogotá