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El Gestor de Proyecto / Agile Coach será el responsable de liderar, facilitar y potenciar equipos de desarrollo de producto digital dentro de la organización, asegurando la adopción efectiva de metodologías ágiles y la entrega continua de valor. Este perfil actúa como puente entre la estrategia del negocio y la ejecución de los equipos, garantizando que los procesos ágiles se vivan en la práctica y no solo en el papel.

No se trata de un gestor de proyectos tradicional ni de un Scrum Master operativo únicamente. Es un perfil que combina la visión de producto digital, el liderazgo ágil y la capacidad de escalar la agilidad en entornos complejos con múltiples equipos.

Responsabilidades Principales

Gestión y Liderazgo de Equipos
Liderar equipos multidisciplinarios de producto digital (PO, UX/UI, Devs, QA, Analistas de Datos).
Facilitar la autoorganización, colaboración y alto desempeño de los equipos.




Gestionar impedimentos organizacionales y técnicos que bloqueen la entrega de valor.
Acompañar al equipo en la planificación, ejecución y retrospectiva de cada ciclo de trabajo.

Entrenamiento ágil
Coachear a equipos y líderes en mentalidad, valores y principios ágiles.
Identificar posibilidades de mejora en los procesos y facilitar cambios culturales.
Diseñar e implementar planes de adopción ágil adaptados al contexto del cliente.
Medir la madurez ágil del equipo y trazar rutas de mejora continua.

Gestión de Producto Digital
Colaborar con el Product Owner en la gestión y priorización del backlog de producto.
Asegurar que el equipo tenga claridad sobre el valor esperado de cada entregable.
Participar activamente en procesos de discovery y delivery de producto.
Velar por la alineación entre los objetivos del negocio y la ejecución del equipo.
Coordinar y sincronizar múltiples equipos ágiles que trabajen sobre un mismo

📌 Agile Coach Bogotá
🏢 Stefanini LATAM
📍 Bogotá