Planificación estratégica:
Definir la visión y la estrategia tecnológica de la empresa, en línea con los objetivos generales del negocio.
Identificar las necesidades tecnológicas actuales y futuras de la organización.
Desarrollar e implementar un plan estratégico de TI que responda a las necesidades del negocio.
Evaluar y seleccionar las tecnologías más adecuadas para la empresa.
Gestión de proyectos:
Liderar y gestionar proyectos tecnológicos, desde la fase de inicio hasta la finalización.
Definir el alcance, los plazos, el presupuesto y los recursos necesarios para cada proyecto.
Asegurar la correcta ejecución de los proyectos y el cumplimiento de los objetivos.
Monitorizar y controlar el avance de los proyectos, y realizar las correcciones necesarias.
Gestión de equipos:
Liderar y motivar a un equipo de profesionales de TI.
Delegar tareas y responsabilidades de forma eficaz.
Desarrollar y gestionar el talento del equipo.
Fomentar un ambiente de trabajo participativo y productivo.
Seguridad y gestión de riesgos:




Implementar y mantener medidas de seguridad para proteger los sistemas y datos de la empresa.
Identificar, evaluar y mitigar los riesgos de seguridad.
Desarrollar planes de respuesta a incidentes de seguridad.
Asegurar el cumplimiento de las normativas de seguridad y privacidad de datos.
Presupuesto y gestión financiera:
Desarrollar y gestionar el presupuesto de TI.
Controlar los gastos y optimizar los recursos.
Justificar las inversiones en tecnología ante la dirección general.
Innovación:
Identificar y evaluar nuevas tecnologías que puedan aportar valor a la empresa.
Promover la innovación y la adopción de nuevas tecnologías.
Implementar pilotos y pruebas de concepto para evaluar nuevas tecnologías.
Comunicación y relaciones con stakeholders:
Comunicarse de forma efectiva con los diferentes stakeholders de la empresa, incluyendo la dirección general, los usuarios de TI y los proveedo

📌 Director De Operaciones Empresa Ti Medellín
🏢 Evaluarte Colombia
📍 Medellín