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Ultrafarma tenta superar crise com fundador e traça novo plano de expansão

Grupo inicia nova fase de crescimento sob comando do CEO Roberto Batista, meses após investigação que envolveu o dono, Sidney Oliveira

Por Hugo Cilo

Compartilhe Publicado em: 28/07/2026 às 00:01

Última atualização: 28/07/2026 às 23:19

Imagens: Reprodução/Redes Sociais

Sidney Oliveira, fundador da Ultrafarma, construiu um império no varejo, mas teve a imagem arranhada com a prisão O Grupo Ultrafarma, uma das mais conhecidas redes de drogarias populares do País, está definindo uma fórmula interna para curar a crise de imagem no passado recente.

A companhia iniciou um novo ciclo de expansão pelo País baseado no licenciamento das marcas Ultrafarma e Farmácias Sidney Oliveira. A estratégia, conduzida pelo CEO Roberto Batista, busca ampliar a presença da companhia no varejo farmacêutico por meio da entrada de empresários parceiros, com prioridade para regiões consideradas estratégicas.

O movimento ocorre meses depois de a empresa ter sido envolvida em um episódio de forte repercussão. Em agosto do ano passado, Sidney Oliveira, fundador da Ultrafarma, foi preso temporariamente durante a Operação Ícaro, investigação do Ministério Público de São Paulo sobre um suposto esquema de corrupção relacionado ao ressarcimento de créditos de ICMS. A investigação apontava a participação de auditores fiscais e representantes de empresas em irregularidades que teriam movimentado cerca de R$ 1 bilhão em vantagens ilícitas desde 2021.

Oliveira foi posteriormente solto para responder ao processo em liberadade. A prisão temporária havia sido determinada como medida cautelar no curso da investigação e não representava condenação. Segundo o Ministério Público,



o esquema investigado teria manipulado processos para facilitar e acelerar ressarcimentos de créditos tributários a empresas varejistas.

Agora, a Ultrafarma direciona sua estratégia para a expansão territorial das duas bandeiras. De acordo com o grupo, o objetivo não é apenas aumentar o número de estabelecimentos, mas selecionar licenciados capazes de seguir os padrões operacionais e de atendimento definidos pela companhia.

Fundada em 2000, em um período marcado pela expansão dos medicamentos genéricos no Brasil, a Ultrafarma construiu boa parte de sua operação por meio das vendas à distância e do comércio eletrônico. A companhia possuía 4 milhões de clientes ativos e oferecia cerca de 15 mil produtos. Sidney Oliveira também se tornou uma figura diretamente associada à publicidade da rede e emprestou seu nome a uma linha de medicamentos, suplementos e itens de higiene e beleza.

Para o fundador, a expansão por licenciamento representa uma nova etapa na trajetória da companhia. “Construímos uma marca reconhecida nacionalmente pela confiança dos consumidores. Agora iniciamos uma nova fase, levando essa experiência para empresários que desejam crescer conosco e construir negócios sólidos e de longo prazo”.

O plano prevê crescimento gradual e seleção de parceiros alinhados à estratégia do grupo. Os licenciados poderão operar sob as bandeiras Ultrafarma e Farmácias Sidney Oliveira e terão acesso à experiência acumulada pela companhia em mais de duas décadas no mercado farmacêutico.

A estratégia inclui ainda o fortalecimento da Marca Sidney Oliveira, linha própria de produtos que o grupo apresenta como um de seus diferenciais comerciais. A intenção é ampliar a distribuição desses itens à medida que novas unidades forem incorporadas à rede.

Roberto Batista, responsável pela condução do projeto como CEO, afirma que a expansão deverá preservar os padrões estabelecidos pela companhia. “Estamos iniciando um novo capítulo da Ultrafarma.



Nosso propósito é formar uma rede cada vez mais preparada, composta por empresários comprometidos com excelência, gestão optimizado e visão de longo prazo”, disse Batista. “Crescer de forma sustentável significa preservar a força da marca, manter a qualidade das operações e construir relações duradouras com nossos parceiros. O crescimento precisa preservar a força das marcas Ultrafarma e Farmácias Sidney Oliveira e gerar valor para toda a rede.”

Com o modelo, o grupo passa a tratar o licenciamento como um dos principais instrumentos para aumentar sua capilaridade nacional. A expansão deverá ocorrer de maneira progressiva, condicionada à escolha de mercados e empresários considerados adequados aos padrões das duas bandeiras.

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