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Tecnologia brasileira da GE HealthCare recicla equipamentos médicos e economiza R$ 60 mi

Operação instalada em São Paulo combina economia circular, reaproveitamento de componentes e inovação local para gerar ganhos ambientais e financeiros em escala internacional

Por Hugo Cilo

Compartilhe Publicado em: 01/06/2026 às 20:25

Última atualização: 02/06/2026 às 21:10

Imagens: Divulgação

João Paulo de Souza, da GE HealthCare, diz que a sustentabilidade ocupa posição estratégica A GE HealthCare, braço do conglomerado criado em 1892 por Thomas Edison, inventor da lâmpada, quer reinventar sua forma de operar no Brasil, principalmente no que se trata de economia circular.

A gigante americana vem ampliando o papel do Brasil dentro de sua estratégia global de sustentabilidade por meio de iniciativas que unem inovação tecnológica, economia circular e eficiência operacional. A companhia informou que sua operação de reparo e recuperação de equipamentos médicos, concentrada em São Paulo, evita a emissão de aproximadamente 100 toneladas de carbono por ano e gerou uma economia de US$ 11,8 milhões em 2025 (cerca de R$ 60 milhões na cotação atual do dólar), resultado obtido a partir do reaproveitamento de peças, recuperação de componentes e comercialização de equipamentos recondicionados.

A iniciativa coloca a operação brasileira entre as referências globais da companhia em práticas ambientais, sociais e de governança (ESG), ao mesmo tempo em que reforça a importância estratégica do País na cadeia mundial de suporte e manutenção de equipamentos médicos.

O modelo desenvolvido localmente busca prolongar a vida útil de aparelhos utilizados em hospitais e clínicas, reduzindo a necessidade de substituições prematuras, minimizando o descarte de materiais eletrônicos e diminuindo a demanda por novos recursos produtivos.

Segundo João Paulo de Souza, diretor-executivo da GE HealthCare, a sustentabilidade ocupa hoje uma posição estratégica nos negócios da companhia e orienta iniciativas que combinam eficiência operacional, inovação e geração de valor para clientes e sistemas de saúde.

“A sustentabilidade está diretamente ligada à forma como geramos valor para nossos clientes, para os sistemas de saúde e para a sociedade. Quando conseguimos prolongar a vida beneficioso de equipamentos essenciais, reduzimos impactos ambientais, evitamos desperdícios e, ao mesmo tempo, contribuímos para tornar a assistência médica mais eficiente e acessível”, afirmou o executivo.

A operação brasileira é baseada em processos de reparo e reaproveitamento de componentes que permitem recuperar equipamentos e peças que, em muitos casos, seriam descartados. Apenas em 2025, os reparos geraram US$ 4,9 milhões em economia.



Outros US$ 3 milhões vieram da operação conhecida internamente como Harvest, voltada ao reaproveitamento de componentes, enquanto os equipamentos recondicionados responderam por mais US$ 3,9 milhões.

A expectativa da companhia é atingir aproximadamente US$ 7 milhões anuais apenas em reparos de peças até o final de 2027.

Para Souza, o diferencial da iniciativa está na combinação entre engenharia local e visão de longo prazo.

“O Brasil tem demonstrado uma enorme capacidade de desenvolver soluções inovadoras com impacto global. Nossa equipe local conseguiu criar tecnologias e processos que hoje servem de referência para outras operações da companhia. Isso mostra que a inovação sustentável pode nascer em mercados emergentes e gerar benefícios para toda a organização”, garantiu.

Um dos principais exemplos dessa estratégia é um projeto voltado ao reparo de amplificadores de tensão utilizados em equipamentos médicos. Com investimento de aproximadamente US$ 200 mil, engenheiros brasileiros desenvolveram um sistema de testes considerado pela empresa o mais avançado e seguro para essa aplicação.

Antes da implementação da tecnologia, diversos componentes precisavam ser enviados para manutenção em outros países. Com a capacidade instalada no Brasil, a companhia passou a realizar todo o processo localmente, reduzindo significativamente as emissões associadas ao transporte internacional. Segundo a empresa, somente essa iniciativa evita a emissão de cerca de 100 toneladas de carbono por ano.

Além dos ganhos relacionados ao carbono, o programa também apresenta resultados relevantes na gestão de resíduos eletrônicos. Em 2024, a companhia evitou o descarte de aproximadamente 15,5 toneladas de materiais. Em 2025, outras 10 toneladas foram reaproveitadas, elevando para 25 toneladas o volume total de resíduos recuperados nos dois anos.

A operação de Harvest se tornou um dos pilares dessa estratégia. O processo consiste na recuperação de componentes que podem ser reutilizados em equipamentos instalados em hospitais e centros médicos, reduzindo a necessidade de fabricação de novas peças.

“Os princípios da economia circular são fundamentais para o futuro da indústria da saúde. O reaproveitamento responsável de componentes permite reduzir custos, preservar recursos naturais e ampliar a disponibilidade de equipamentos para os clientes. É uma solução que gera ganhos em todas as etapas da cadeia”, disse Souza.

O executivo destaca ainda que muitas peças críticas para equipamentos médicos já dependem dos programas de reparo e reaproveitamento para continuar disponíveis no mercado.

“Sem iniciativas como essas, haveria uma pressão muito maior para a substituição antecipada de equipamentos.



Isso representaria mais custos para instituições de saúde e um impacto ambiental significativamente superior. Nosso objetivo é justamente ampliar a vida útil desses ativos de forma segura e eficiente”, afirmou.

A relevância do Brasil dentro da estrutura global da companhia também está associada ao avanço dos investimentos em pesquisa e desenvolvimento. Em 2025, a GE HealthCare destinou US$ 1,26 bilhão a atividades de inovação, desenvolvimento tecnológico e criação de novas soluções para o setor de saúde.

Paralelamente, a empresa vem fortalecendo sua presença nas áreas de inteligência artificial e saúde digital por meio de aquisições estratégicas. Nos últimos três anos, a companhia concluiu operações envolvendo empresas como Intelerad, MIM Software e icometrix, ampliando sua atuação em análise de imagens médicas, softwares clínicos e plataformas baseadas em nuvem.

Os investimentos refletem o momento de crescimento da companhia. Em 2025, a GE HealthCare registrou lucro líquido de US$ 2,084 bilhões, avanço de 4,6% em relação aos US$ 1,993 bilhão registrados em 2024. Para 2026, a empresa projeta crescimento adicional, com expectativa de expansão entre 7,9% e 12,3% no lucro ajustado por ação.

Para João Paulo de Souza, a combinação entre inovação tecnológica, transformação digital e sustentabilidade continuará sendo uma das principais alavancas de crescimento da empresa nos próximos anos.

“O futuro da saúde exige soluções cada vez mais inteligentes, conectadas e sustentáveis. Nossa estratégia está focada justamente em integrar essas três dimensões. Queremos ampliar o acesso à tecnologia médica, melhorar a eficiência dos sistemas de saúde e reduzir nossa pegada ambiental ao longo de toda a cadeia de valor”, acrescentou Souza.

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