El rol del Project Manager consiste en planificar, ejecutar y finalizar proyectos de acuerdo con plazos estrictos y dentro del presupuesto establecido. El Project Manager es responsable de la gestión diaria de la ejecución del proyecto, lo que incluye la asignación de recursos y la coordinación de los esfuerzos de los miembros del equipo para entregar los proyectos de acuerdo con el plan establecido. Asimismo, definirá los objetivos del proyecto y supervisará el control de calidad durante todo su ciclo de vida.
Responsabilidades:
- Gestionar a los miembros del equipo del proyecto e influir en ellos para promover acciones positivas y responsabilidad sobre sus tareas.
- Gestionar el proyecto y sus procesos, incluida la definición y el monitoreo continuo del Documento de Implementación del Proyecto (PID).
- Ejecutar y alinear el alcance, los objetivos, los hitos detallados y los entregables del proyecto en colaboración con la alta dirección y las partes interesadas.
- Elaborar el Plan de Implementación del Proyecto.
- Elaborar y gestionar el Plan del Proyecto,
de Calidad y de Comunicaciones.
- Definir el plan de recursos.
- Representar las necesidades del Equipo de Implementación durante la etapa de preventa.
- Llevar a cabo la planificación y gestión de recursos.
- Gestionar y escalar los riesgos y problemas del proyecto.
- Gestionar el presupuesto del proyecto.
- Garantizar que los miembros del equipo conozcan y cumplan todos los procedimientos y políticas pertinentes.
- Gestionar de manera proactiva los cambios en el alcance del proyecto durante toda su ejecución.
- Garantizar una comunicación adecuada entre los miembros del equipo del proyecto e informar a las partes interesadas sobre el avance y cualquier otra información específica relevante.
- Liderar las actividades de traspaso a soporte después de la salida a producción (*go-live*).
- Liderar las actividades de lecciones aprendidas durante todo el ciclo de vida del proyecto.
- Elabora