Lider De Transformacion Digital (Bogotá)

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30 ago
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Importante Empresa Del Sector
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Bogotá

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Importante Empresa Del Sector

Bogotá

Liderar y coordinar la estrategia de transformación digital de la compañía mediante el levantamiento y optimización de procesos empresariales, la definición de la arquitectura empresarial, modelos de datos e integraciones tecnológicas.
Es responsable de estructurar los casos de negocio, realizar la priorización de iniciativas estratégicas y definir los modelos de contratación y seguimiento de terceros (RFI, RFP) para asegurar la modernización, eficiencia operativa y sostenibilidad en el sector de transporte y comercialización de hidrocarburos.Coordinación del Equipo Digital: Liderar y coordinar el equipo de transformación digital, asignando responsabilidades, supervisando los avances y asegurando el cumplimiento de los hitos y entregables de la hoja de ruta digital.Levantamiento y Análisis de Procesos: Realizar el levantamiento, análisis y diagnóstico de los procesos clave de la organización (AS-IS) para proponer modelos optimizados (TO-BE) que incorporen eficiencias, automatizaciones y mejores prácticas digitales.Definición de Arquitectura Empresarial: Establecer la arquitectura empresarial de la compañía, definiendo los estándares de interacción entre aplicaciones, la arquitectura de datos y las estrategias de integración (APIs, middleware, nubes de datos).
Modelado de Datos e Integración: Diseñar la estructura y modelos de datos organizacionales para asegurar la interoperabilidad, consistencia,



gobernanza de datos y flujo eficiente de información entre plataformas corporativas y operativas.Construcción de Casos de Negocio: Formular y justificar cuantitativa y cualitativamente los Casos de Negocio (Business Cases) para la adopción de nuevas tecnologías, garantizando un transparente retorno de inversión (ROI) y valor estratégico para la empresa.Priorización de Iniciativas Digitales: Establecer y ejecutar metodologías de priorización del portafolio de proyectos de transformación digital basadas en factores de impacto en el negocio, viabilidad técnica, esfuerzo y presupuesto.Gestión de Licitaciones y Contratación (RFI/RFP): Diseñar las especificaciones técnicas, criterios de evaluación y requerimientos funcionales para la elaboración de procesos RFI y RFP.
Gestionar la interacción con proveedores tecnológicos y liderar el proceso de selección final alineando a los diferentes stakeholders.
Posteriormente, ser el responsable de la ejecución del contrato; coordinar el inicio de los proyectos y realizar seguimiento a los entregrables y cumplimiento de lo acordado contractualmente.Alineación con el PETI: Garantizar la coherencia y alineación permanente de las iniciativas digitales con el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) y los objetivos macro del negocio.
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