¿Te gusta encontrar problemas y convertirlos en resultados medibles? Este puede ser tu próximo reto.
Buscamos a alguien que:
- Encuentre el problema en donde vive. Salir del Excel. Sentarte con el equipo comercial, acompañar preventas, escuchar llamadas, mirar cómo se hace el trabajo de verdad y no cómo dice el proceso que se hace. La mayoría de las ineficiencias no aparecen en un dashboard.
- Convierta problemas en números. "esto es un desorden" en "esto nos cuesta $X al mes y estos son los tres drivers". Con datos, con supuestos explícitos, y defendible frente a alguien que va a cuestionarte.
- Discuta con quienes toman decisiones. Presentar hallazgos a gerentes, directores y C-level, defender una recomendación y cambiar de opinión cuando los datos lo exijan.
- Haga que las cosas pasen. Diseñar un piloto, negociar con el área responsable, construir un dashboard, entrenar al equipo y medir el resultado.
Lo que vas a encontrar
- Un ambiente de alto crecimiento, problemas reales y bastante autonomía.
- No tenemos todos los procesos definidos.
Los datos no siempre están limpios. Los playbooks no vienen hechos. Parte de tu trabajo será construirlos.
- Exposición real a líderes y ownership sobre iniciativas que impactan el negocio.
- Vienes de entornos High-Growth, Tech o Agile, donde el cambio es constante y estás acostumbrado a construir mientras ejecutas.
- Tienes experiencia en Strategy, Business Operations, Growth, Business Analysis o Revenue Operations, y disfrutas resolver problemas que impactan directamente el negocio.
- Te metes en la operación para entender cómo funcionan realmente las cosas, hablando directamente con quienes ejecutan los procesos y no solo con quienes los diseñan.
- Eres una persona analítica y estructurada, capaz de convertir un problema operativo en números, identificar sus principales drivers y construir una recomendación basada en datos.
- Tienes la capacidad de influir en la alta gerencia: has presentado tus hallazgos a gerentes, direct