1. Negociar con proveedores la compra de los insumos y servicios requeridos por la operación teniendo en cuanta los precios, plazos de entrega y condiciones de pago, de acuerdo a las pautas requeridas por el proceso o la Gerencia 2.Gestión de proveedores, buscar, evaluar y seleccionar proveedores confiables y acordes a las necesidades de la compañía, tanto para el proceso productivo, Infraestructura o requerimientos de la Gerencia.
3.Identificar oportunidades de ahorro sin comprometer la calidad del producto o servicio cotizado, de acuerdo a las pautas requeridas por la Gerencia 4.Garantizar que los niveles de stock de materias primas e insumos sean los adecuados en el inventario ni exceso ni desabastecimiento, Coordinar con el área de almacén para mantener registros actualizados de esta información 5.Definir el plan de abastecimiento de la empresa en función de la demanda y los presupuestos requeridos por el área de Producción y licitaciones. 6. Realizar procesos de IMPORTACIONES GARANTIZAR QUE LA PRODUCCION DE LA EMPRESA NUNCA SE DETENGA.

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