Objetivo del cargo

Liderar la planificación, estructuración y seguimiento de proyectos estratégicos para las diferentes compañías del grupo, convirtiendo los objetivos definidos por la dirección en planes de trabajo claros, medibles y ejecutables.

La persona deberá comprender el resultado esperado de cada proyecto, identificar la información necesaria, formular las preguntas adecuadas a las personas responsables y diseñar la ruta crítica para su ejecución. Asimismo, deberá monitorear continuamente el progreso, anticipar riesgos, gestionar dependencias y mantener informada a la dirección hasta alcanzar el objetivo establecido.

Condiciones del cargo

- Modalidad de trabajo: Remoto.
- Tipo de contratación: Contrato de prestación de servicios.
- Honorarios: COP $5.500.000 mensuales.

Responsabilidades principales

- Convertir los objetivos definidos por la dirección en proyectos estructurados, estableciendo alcance, entregables, responsables, recursos, plazos e indicadores de éxito.
- Recopilar la información necesaria para cada iniciativa, identificando a las personas y áreas fundamental y formulando las preguntas requeridas para definir adecuadamente el proyecto.
- Diseñar y mantener la ruta crítica, el cronograma y el plan de trabajo, incluyendo hitos, prioridades, dependencias y fechas de cumplimiento.
- Coordinar la ejecución de proyectos que involucren diferentes equipos, áreas o compañías del grupo, facilitando la comunicación entre las partes.
- Monitorear el avance de los proyectos, dar seguimiento a los compromisos y asegurar que los responsables cumplan con los entregables acordados.
- Identificar oportunamente riesgos, retrasos y bloqueos,



proponer acciones correctivas y escalar a la dirección los asuntos que requieran decisiones o intervención ejecutiva.
- Preparar reportes ejecutivos sobre el estado de los proyectos, destacando avances, próximos hitos, riesgos y decisiones pendientes.
- Liderar el cierre de los proyectos, verificando el cumplimiento de los objetivos y documentando los resultados y aprendizajes obtenidos.

Perfil requerido

- Profesional en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Finanzas, Economía, Gestión de Proyectos o áreas relacionadas.
- Experiencia mínima de tres años liderando o coordinando proyectos con múltiples participantes y áreas funcionales.
- Experiencia convirtiendo objetivos estratégicos en planes de ejecución concretos.
- Capacidad para manejar simultáneamente varios proyectos para diferentes compañías o unidades de negocio.
- Experiencia utilizando herramientas de gestión de proyectos, tareas y cronogramas.
- Buen manejo de Microsoft Office, especialmente Excel, PowerPoint, Teams, Planner y otras herramientas de colaboración.
- Capacidad para preparar reportes ejecutivos claros, concretos y orientados a la toma de decisiones.
- Excelente comunicación verbal y escrita.
- Inglés intermedio o avanzado, preferiblemente.
- Certificación en gestión de proyectos,



como PMP, CAPM, Scrum o similar, deseable pero no indispensable.

Competencias clave

- Pensamiento estructurado y capacidad analítica.
- Planeación y organización.
- Capacidad para formular preguntas y obtener información.
- Seguimiento riguroso y sentido de urgencia.
- Orientación a resultados.
- Capacidad para anticipar riesgos y resolver problemas.
- Comunicación ejecutiva.
- Liderazgo sin autoridad directa.
- Coordinación de equipos multidisciplinarios.
- Manejo de múltiples prioridades.
- Atención al detalle sin perder la visión general.
- Criterio para determinar cuándo resolver, cuándo insistir y cuándo escalar.
- Proactividad, autonomía y responsabilidad.
- Adaptabilidad para trabajar con compañías y proyectos de distinta naturaleza.

Indicadores de desempeño

- Porcentaje de proyectos terminados dentro del plazo acordado.
- Cumplimiento de hitos y entregables.
- Diferencia entre el cronograma planificado y la ejecución real.
- Número de proyectos retrasados por falta de seguimiento o coordinación.
- Identificación oportuna de riesgos, dependencias y bloqueos.
- Tiempo requerido para resolver o escalar asuntos críticos.
- Calidad y oportunidad de los reportes presentados a la dirección.
- Nivel de actualización de los planes de trabajo y herramientas de seguimiento.
- Capacidad para mantener claridad sobre responsables, fechas y próximos pasos.
- Satisfacción de la dirección y de las áreas involucradas con la coordinación de los proyectos.
- Porcentaje de proyectos que alcanzan el objetivo y los resultados originalmente definidos.

📌 Project Manager Corporativo (Colombia)
🏢 VenQuest Group
📍 Colombia