Liderar equipos Java, acompañando técnicamente al equipo y ayudando a que el código no solo funcione… sino que funcione bien
Tener visión de portafolio, entendiendo cómo las decisiones técnicas impactan los proyectos y objetivos del negocio.
Gestionar y relacionarte con stakeholders técnicos, traduciendo necesidades, riesgos y decisiones entre los diferentes equipos.
Ser responsable del backlog técnico, asegurando que las prioridades estén claras y que nada relevante termine perdido en el famoso “después lo hacemos”.
Realizar revisión de artefactos y entregables técnicos, garantizando calidad, estándares y buenas prácticas.
Priorizar la deuda técnica, porque sabemos que ese “pequeño pendiente” de hace dos años ya probablemente merece una conversación.
Impulsar buenas prácticas,
estándares y decisiones técnicas que permitan construir soluciones escalables y sostenibles.
- Experiencia liderando equipos de desarrollo Java.
- Capacidad para tomar decisiones técnicas y estratégicas.
- Visión integral de proyectos y portafolios tecnológicos.
- Experiencia gestionando backlog técnico y deuda técnica.
- Habilidad para revisar y validar artefactos técnicos.
- Comunicación, liderazgo y capacidad para convertir problemas complejos en soluciones claras.