Propósito Liderar el crecimiento rentable de la categoría a escala global y regional, construyendo la estrategia de posicionamiento, el roadmap de innovación de corto, mediano y largo plazo, la estructura de pricing del portafolio y las palancas de crecimiento, logrando los objetivos de salud de marca, ventas, rentabilidad y participación de mercado.
Conocimientos, habilidadesy experiencia Experiencia: 10+ años liderando equipos y estrategias de mercadeo en FMCG multinacional o local con presencia multimercado y exposición a modelos regionales/globales. Estudios: Administración de Empresas, Mercadeo / Marketing / Publicidad, Ingeniería Industrial, Negocios Internacionales / Comercio Internacional y similares Inglés C1 (descartante) Estrategia de Marketing y gestión de marcas en CPG/FMCG.
Gestión de categorías y portafolios. Finanzas de negocio y P&L.; Gestión de inversión y retorno de Marketing. Entornos digitales, analítica e inteligencia artificial aplicada al negocio. Gestión de negocios multiculturales y multigeográficos. Gestión de planes de mercadeo. Pensamiento sistémico y capacidad para conectar múltiples variables.
Valentía gerencial para desafiar paradigmas y movilizar decisiones. Adaptabilidad, agilidad y orientación a resultados. Responsabilidades Estrategia de Crecimiento y Posicionamiento de Marca Liderar la estrategia global de la categoría a corto, mediano y largo plazo y sus marcas para maximizar el potencial del negocio en cada geografía.
Dirigir la estrategia de posicionamiento y arquitectura de marca, asegurando consistencia en los puntos de contacto e iniciativas, logrando relevancia y diferenciación competitiva. Innovación y Conocimiento del Consumidor Identificar segmentos y audiencias principal a nivel global,



regional y local para detectar oportunidades de crecimiento.
Diseñar e implementar el roadmap de innovación de la categoría, maximizando la incrementalidad de cada iniciativa. Desarrollar, junto a Inteligencia de Mercados, planes de conocimiento del mercado, shopper, consumidor y competencia para establecer estrategias que maximicen ventajas competitivas.
Alineación Organizacional Crear redes de trabajo internas y conexiones que permitan capturar mayor valor para la categoría. Maximizar la alineación entre el equipo global/local y capitalizar sinergias. Desarrollar, junto a los equipos comerciales, estrategias de mercadeo para garantizar que los productos lleguen eficientemente a través de los canales en cada geografía.
Gestión Financiera y Rentabilidad del Negocio Conectar las decisiones de mercadeo con la rentabilidad, siendo responsable de métricas clave como EBITDA, gestión del presupuesto y retorno de inversión (ROI/GMROI). Establecer, junto a Planeación Financiera, la meta de rentabilidad de la categoría y marcas, entendiendo realidades locales para maximizar el margen bruto y EBITDA.
Integrar las geografías y capturar sinergias Establecer mecanismos de conexión entre equipos globales, regionales y locales. Maximizar la reutilización de capacidades, conocimiento, innovación y mejores prácticas. Identificar oportunidades de escala y sinergias para la categoría.

Balancear las necesidades globales con las particularidades de cada mercado. Construir redes de trabajo que aceleren la captura de valor para la categoría. Indicadores del cargo Ventas, Margen Bruto y EBITDA Participación de Mercado Innovación y desarrollo de productos, procesos y modelos de negocio Brand Equity ROI/GMROI Gestión de presupuesto mercadeo/trade y funcionamiento

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📌 Director(a) de mercadeo - Id: 640 (Medellín)
🏢 Magneto365
📍 Medellín