Descripción de la oferta - Tu misión será liderar novedosos proyectos de desarrollo de software, utilizando las últimas tecnologías y metodologías de ingeniería de software. - Tus equipos de desarrollo tendrán entre 2 y 7 personas, y trabajarás típicamente para las áreas de innovación, tecnología de la información o transformación digital de importantes organizaciones del país. Ya que serás el puente de comunicación entre tu equipo y el cliente, necesitamos que tengas la capacidad de entender facilmente los requerimientos del negocio, explicarlos a tu equipo de trabajo y hacer un plan para hacerlos realidad dentro de un plazo de tiempo adecuado. Por eso necesitamos que tengas excelentes capacidades de comunicación. - Estarás a cargo de presentar los incrementos de producto que se desarrollaron durante la reunión de revisión del sprint por eso necesitamos que puedas realizar entregas impecables cada sprint. Una vez terminada la solución deberás coordinar la entrega de esta al área de operación y soporte de TI. - Este es un rol estratégico, porque es el puente entre las áreas de negocio y el equipo de desarrollo, ya que traduce las necesidades del cliente en requerimientos funcionales y técnicos y se los explica de manera efectiva al equipo técnico para que este construya la solución que resuelva correctamente la necesidad del negocio - Trabajarás para Innovati Software, una empresa que está en pleno crecimiento. Dado que realizarás un rol estratégico para esta organización podrás crecer de manera significativa, tanto profesional como salarialmente, durante los próximos cinco (5) años. - Funciones de análisis de requerimientos: - Comprender el contexto del negocio, la necesidad del cliente y sus requerimientos detallados para luego analizarlos, documentarlos y validarlos.



Esto podría incluir hacer análisis del proceso de negocio vigente (AS-IS), modelarlo utilizando diagramas BPMN y y documentar cada una de sus actividades, proponer mejoras y documentarlas en el diagrama de proceso futuro (TO-BE). - Establecer el objetivo general del proyecto, la prioridad de los diferentes requerimientos identificados y el alcance que tendrá la primera versión de la solución con el enfoque de "Producto Mínimo Viable" - Explicar los requerimientos funcionales y técnicos al equipos técnico de manera clara y efectiva. - Gestionar la pila del producto, lo cual incluye la definición inicial de epicas, características (features), historias de usuario y criterios de aceptación - Hacer refinamiento periódico de la pila de producto - Mantener la trazabilidad entre requerimientos, documentación funcional y entregables del proyecto. - Apoyar la definición y ejecución de pruebas funcionales. - Funciones de planeación del sprint - Elegir los elementos de la pila que harán parte de cada sprint - Elegir los miembros del equipo de desarrollo, sus habilidades técnicas, y la capacidad que tendrán asignada durante el sprint - Liderar la planeación del sprint, explicándo detalladamente al equipo el objetivo del sprint y las historias de usuario que hacen parte de este. - Facilitar la correcta identificación de tareas necesarias para realizar cada historias de usuario, y la adecuada estimación del esfuerzo requerido.



- Funciones de gestión durante la ejecución del sprint - Gestionar el tiempo de los miembros del equipo - Gestionar los tableros (“boards”) en Azure Devops. - Mantener actualizada la curva de burndown - Facilitar procesos que lleven el equipo a obtener soluciones a los problemas por sí mismos - Ayudar a remover oportunamente impedimentos que los miembros del equipo no puedan superar por sí mismos - Gestionar la aceptación por parte del cliente de los incrementos de producto y demás entregables presentados durante la reunión de revisión del sprint - Realizar informes sobre el desempeño del equipo, los resultados del sprint y los hitos alcanzados. - Facilitar las actividades de “reunión diaria de sincronización, “revisión del sprint”, “retrospectiva del sprint” y “planeación del sprint”, asegurando que cada una mantenga su enfoque y logre su objetivo. - Funciones de gestión de las comunicaciones - Manejar las comunicaciones hacia los patrocinadores e interesados el proyecto. - Realizar informes sobre el desempeño del equipo, los resultados del sprint y los hitos alcanzados. - Velar porque la documentación de los entregables del proyecto se realice adecuadamente, y se publique en los repositorios correspondientes, de acuerdo con los lineamientos de la organización. - Funciones de gestión del cambio - Liderar el proceso de gestion del cambio en el proyecto. - Recibir solicitudes de cambio en cuanto a alcance, presupuesto o tiempo y transmitirlas adecuadamente al equipo para este los acepte y se adapte a ellos de manera planeada y controlada. - Funciones de gestión del equipo - Mantener la integridad del equipo, y evitar que se pierda capacidad durante la ejecución del sprint. Gestionar los temas de vacaciones, permisos e incapacidades a

📌 Gerente de Proyectos de Desarrollo de Software (Medellín)
🏢 Innovati Software
📍 Medellín