Como Gestor de la Oficina de Proyectos, supervisará el funcionamiento diario de la oficina de proyectos y participará en la estrategia del plan del programa. Aprovechará su sólido conocimiento empresarial de la dirección estratégica del programa para generar resultados.

Sus responsabilidades principales incluirán:

Metodologías y herramientas
Definir y mantener la metodología de gestión del programa y proyectos.
Estandarizar plantillas, procesos y herramientas de seguimiento.
Asegurar el uso consistente de los mecanismos de gobierno y control.

Gestión de la calidad
Definir lineamientos y criterios de calidad.
Realizar seguimiento al cumplimiento de estándares y entregables.
Asegurar la ejecución de quality gates y controles definidos.

Gestión del Cambio
Coordinar las actividades de gestión del cambio organizacional.
Promover adopción de la solución y alineación de stakeholders.
Dar seguimiento a impactos organizacionales y planes de adopción.

Gestión de las comunicaciones
Definir y coordinar el plan de comunicaciones del programa.




Consolidar y distribuir reportes de avance y estatus.
Facilitar la comunicación entre stakeholders, equipos y niveles de gobierno.

Aprovisionamiento de talento
Coordinar el seguimiento a necesidades de capacidad y recursos del programa.
Dar visibilidad sobre requerimientos y disponibilidad de talento.
Gestionar la gestión de incorporación y continuidad de recursos requeridos, cumpliendo con los requisitos exigidos en el programa.
Asegurar una incorporación/desvinculación fluida: que los procesos de incorporación y desvinculación de recursos se ejecuten sin problemas, completando todos los pasos necesarios de manera optimizado.
Mantener planes de dotación de personal: Mantener planes de dotación de personal, asignaciones y procesos de incorporación/desvinculación de proyectos exactos para garantizar que todas las vacantes estén debidamente etiquetadas, cubiertas y cerradas.

📌 Practicante De Oficina De Gestión De Proyectos Bogotá
🏢 International Business Machines
📍 Bogotá