PARA QUÉ EXISTE EL CARGO
Planear, coordinar y hacer seguimiento a los proyectos de innovación, renovación y cambios de producto para que los lanzamientos salgan a tiempo. Es el punto de conexión entre todas las áreas involucradas mantiene visible el avance, detecta riesgos y desviaciones, y entrega información evidente para la toma de decisiones.
QUÉ HARÁ EN EL DÍA A DÍA
Gestión de proyectos participar en kickoffs, reuniones de seguimiento y foros de innovación.
Cronogramas hacer seguimiento a compromisos, hitos, dependencias y entregables del plan de trabajo.
Coordinación entre áreas alinear información y actividades con todos los equipos del proceso de innovación.
Comunicación asegurar claridad sobre responsables, entregables y fechas, y cerrar decisiones y acuerdos.
Reportes elaborar indicadores KPI y presentaciones ejecutivas, y mantener actualizados los trackers de proyectos.
Riesgos identificar impactos en fechas, costos, materiales o disponibilidad, hacer seguimiento a planes de mitigación y escalar a tiempo los riesgos críticos.