Liderar la estrategia y el desarrollo de capacidades de la cadena de suministro, de forma que contribuya al logro de los objetivos del negocio en términos de generación de valor, productividad, sostenibilidad e innovación.

- Profesional en Ingeniería Industrial o Ingeniería de Producción.
- Especialización en áreas afines o en Logística.

Conocimientos técnicos

- Conocimiento de los Sistemas de Gestión y normatividad de alimentos.
- Capacidad de liderar implementaciones de metodologías de excelencia operacional.
- Conocimiento en costos y presupuestos.
- Capacidad de desarrollar y adaptar nuevos procesos y estrategias de transformación digital.
- Capacidad de diseñar escenarios con diferentes supuestos y horizontes de planeación.
- Capacidad de visualizar desafíos, tendencias y cambios del ambiente.
- Conciencia y convencimiento del desarrollo sostenible.
- Capacidad de entender y actuar acorde a las necesidades del cliente, comprador y consumidor.
- Liderazgo, comunicación y empatía de equipos, y relacionamiento con grupos de interés.

Experiencia

- Más de 10 años liderando procesos de la cadena de abastecimiento en compañías con presencia en múltiples geografías, preferiblemente multicategoría de consumo masivo de alimentos.
- Liderar la construcción y acompañar la implementación de la prospectiva y del plan maestro de operaciones y suministro de corto, mediano y largo plazo, alineados con los objetivos de negocio.




- Definir la estrategia de configuración y planeación de la cadena de suministro para asegurar su sincronización y respuesta a la demanda.
- Diseñar, liderar y acompañar la implementación del modelo de excelencia operacional, sistemas integrados de gestión y productividad, para asegurar la competitividad del negocio.
- Liderar y acompañar la implementación de la estrategia ambiental y de sostenibilidad para cumplir los objetivos estratégicos.
- Estimar las capacidades y recursos necesarios para el desarrollo de nuevos proyectos y/o el rediseño de los actuales según las necesidades del negocio.
- Diseñar, liderar y acompañar la implementación del modelo de gestión de activos comerciales desde el proceso de mantenimiento e ingeniería de estos.

Toma de decisiones / nivel de autoridad:

- Propone: adquisición de tecnología necesaria para los procesos de la cadena de abastecimiento (producción, logística y activos comerciales); modelos de distribución primaria y secundaria, presupuesto de gasto, costo y Capex; modelos de mejoramiento y sostenibilidad del negocio.
- Decide: modelos de producción y abastecimiento de productos e insumos; modelo de logística primaria, secundaria y última milla; modelo de mantenimiento de activos comerciales; implementación de los modelos de mejoramiento en los procesos actuales y proyectos de inversión y/o infraestructura.

Recursos y magnitud asignada:

presupuesto de costos (contribución directa) de $331 mil millones anuales; Capex entre $10 y $20 mil millones al año.

📌 Gerente Cadena de Abastecimiento (Bogotá)
🏢 Nutresa
📍 Bogotá