En la Corporación Síndrome de Down buscamos un(a) Director(a) General que lidere nuestra gestión institucional, fortalezca la sostenibilidad de la organización y contribuya al cumplimiento de nuestra misión: promover la autonomía, independencia e inclusión social de las personas con síndrome de Down y sus familias. Buscamos un líder estratégico, con visión institucional, capacidad de gestión y orientación a resultados, que pueda articular equipos, movilizar recursos y consolidar alianzas para impulsar el desarrollo y la sostenibilidad de la Corporación. PROPÓSITO DEL CARGO Es la máxima autoridad ejecutiva de la Corporación y depende directamente de la Junta Directiva. Dirige la estrategia institucional, vela por la sostenibilidad y calidad de los servicios. Convierte las orientaciones de la Asamblea y la Junta en planes, prioridades y metas verificables; lidera el equipo, moviliza recursos y rinde cuentas sobre la gestión, resultados sociales y riesgos institucionales. FORMACIÓN ACADÉMICA Indispensable: título competente universitario y conocimientos demostrables en gestión administrativa y financiera. Deseable: formación en salud, educación, administración, economía, ciencias sociales u otras disciplinas pertinentes; formación complementaria en dirección, finanzas, gestión social o salud pública. Se valorará la formación, experiencia y resultados, sin restringir la selección a una profesión específica. EXPERIENCIA Indispensable: mínimo cinco (5) años en cargos gerenciales, con responsabilidad sobre equipos, presupuestos y ejecución de planes, y resultados verificables en gestión y calidad del servicio. Deseable: experiencia en organizaciones sin ánimo de lucro, salud, educación, discapacidad o trabajo con familias; generación de fondos, alianzas, contratación y relacionamiento con juntas directivas. No

se requiere
experiencia en todos estos sectores. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS Nivel alto: Visión social de la discapacidad e inclusión (idealmente conocimiento del Síndrome de Down); planeación estratégica y seguimiento de objetivos; sostenibilidad financiera y diversificación de ingresos; generación de recursos; gestión de riesgos institucionales; análisis financiero e información contable; sistema de salud colombiano y habilitación de servicios de salud; Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (CDPD) y normativa relacionada; manejo de Word. Nivel medio alto: Evaluación de programas e impacto social; normativa de ESAL y laboral; contratación privada y estatal; presentación de licitaciones; sistema de gestión de calidad; manejo de Excel y tecnologías de información y comunicación. COMPETENCIAS Nivel alto: calidez en la interacción con personas con discapacidad cognitiva, sus familias, compañeros, colaboradores, donantes y financiadores; liderazgo, delegación y trabajo en equipo; visión estratégica y priorización; orientación a resultados e impacto social; negociación, relacionamiento y establecimiento de acuerdos; toma de decisiones y solución de problemas; integridad, transparencia y rendición de cuentas; serenidad ante la presión; comunicación oral y escrita; disposición para apoyar a otros y adecuada gestión del tiempo. Nivel medio alto: inglés deseable para consultar información técnica y relacionarse con aliados internacionales. Debe demostrar compromiso con la misión, trato digno y respeto por los derechos y la participación de las personas con discapacidad y sus familias,



y transmitirlo al equipo. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. REPRESENTACIÓN LEGAL Y CUMPLIMIENTO: Representar a la Corporación ante terceros y autoridades; suscribir contratos y convenios; velar por el cumplimiento legal como organización de familias, IPS y ESAL y de las obligaciones tributarias y laborales; responder ante entes de control; autorizar operaciones financieras y supervisar con el área financiera y contable el uso transparente y optimizado de los recursos. 2. RELACIÓN CON ASAMBLEA Y JUNTA DIRECTIVA: Presentar el informe anual de gestión, plan de trabajo y presupuesto; preparar el acta de Asamblea; convocar reuniones de Junta, presentar informes y elaborar actas; asegurar la ejecución de las decisiones. 3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Liderar la planeación quinquenal y anual, definiendo objetivos, metas, población atendida y caracterización, capacidad instalada, servicios, modalidades, tarifas y centros de costos; personal, instalaciones, tecnología y materiales requeridos; presupuesto, financiación, flujo de caja, comunicación e indicadores de gestión y resultados en autonomía, inclusión y bienestar. Traducir la estrategia en planes con responsables, plazos y recursos; hacer seguimiento, proponer ajustes y evaluar sostenibilidad y riesgos antes de ampliar servicios o asumir compromisos. 4. PROGRAMAS Y SERVICIOS: Definir con el equipo, estructurar e implementar programas y velar por su calidad y sostenibilidad. Incluye servicios terapéuticos, apoyo psicológico y a la educación inclusiva, formación para el trabajo, socialización y acompañamiento y formación a familias. Promover el trato digno; mantener contacto con usuarios y familias; establecer alianzas; realizar estudios de caso y planes de acción; convocar reuniones familiares cuando se requiera; evaluar cobertura, actividades y resultados en autonomía, inclusión, participación y bienestar e incorporar la voz de usuarios y familias para mejorar los servicios. 5. GESTIÓN DE RECURSOS Y SOSTENIBILIDAD: Gestionar contratación con EPS y otros actores de salud, licitaciones estatales, tarifas para familias con capacidad de pago, contratación de servicios no relacionados con salud, donaciones, becas y proyectos. Liderar el plan de sostenibilidad y diversificación de ingresos; articular servicios, donaciones, becas, proyectos y alianzas; evaluar costos, viabilidad y riesgos de las fuentes de financiación; desarrollar relaciones de largo plazo con financiadores e involucrar a la Asamblea, Junta y voluntariado en la movilización de recursos. 6. GESTIÓN FINANCIERA: Con el responsable financiero y contable, asegurar el uso transparente y eficiente de los recursos; definir su destinación según requisitos de financiadores; hacer seguimiento al presupuesto, flujo de caja, cartera, costos y liquidez; establecer controles y medidas correctivas; asegurar indicadores técnicos y financieros y reportes oportunos; informar a la Junta sobre riesgos y decisiones que requieran autorización; relacionar recursos ejecutados con servicios y resultados. 7. TALENTO HUMANO: Definir estructura, cargos, perfiles,



necesidades y modalidades de contratación; realizar o delegar la selección; liderar al personal; promover condiciones justas, bienestar y capacitación; evaluar desempeño con objetivos y retroalimentación; acompañar coordinadores y responsables de procesos, delegar con claridad y fortalecer el liderazgo y trabajo colaborativo. Promover la actualización del equipo sobre conocimientos y experiencias internacionales en Síndrome de Down. 8. SISTEMAS Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES: Liderar el Sistema de Gestión de Calidad, el Sistema de Habilitación como IPS (incluidos estándares de infraestructura, procesos prioritarios, guías y protocolos de atención), el programa de humanización en salud y el programa de participación social con el comité de usuarios. 9. SISTEMAS Y COMITÉS: Participar en seguridad del paciente, SG-SST, gestión de riesgos y prevención de lavado de activos y financiación del terrorismo, y en los demás exigidos por ley. Coordinar el seguimiento con los responsables técnicos, verificar evidencias, asegurar acciones preventivas y correctivas e informar a la Junta sobre riesgos, incidentes y necesidades de recursos, sin trasladar las responsabilidades propias de la Dirección. 10. VOLUNTARIADO: Apoyar sus actividades, reportar la ejecución de los recursos conseguidos y planear y realizar conjuntamente el Día de la Familia. 11. ALIANZAS: Establecer y mantener alianzas nacionales e internacionales con EPS, jardines, colegios, universidades, organizaciones de familias, donantes, empresas y entidades relacionadas con el Síndrome de Down y otras discapacidades. 12. REPRESENTACIÓN INTERNACIONAL: Representar a la Corporación ante la Federación Iberoamericana de Síndrome de Down. RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y RELACIONES Responde ante la Junta por la estrategia, sostenibilidad, calidad, cumplimiento institucional, desarrollo del equipo y resultados en autonomía, inclusión y bienestar. Es responsable de los procesos de direccionamiento, gestión de recursos, seguimiento, análisis y mejora. Dirige los recursos humanos, financieros, tecnológicos y de información, con apoyo de coordinadores, responsables de procesos y equipo. Ejerce su autoridad conforme a los estatutos, políticas, presupuesto y facultades otorgadas por la Asamblea y la Junta; somete a autorización las decisiones que excedan sus atribuciones. Puede delegar tareas operativas, conservando el seguimiento y la rendición de cuentas. Depende de la Junta y coordina con la Asamblea, equipo, coordinadores, responsables de procesos, comités y voluntariado. Externamente se relaciona con usuarios y familias, entes de control, financiadores, EPS, entidades públicas, instituciones educativas, empresas, donantes y redes nacionales e internacionales. RESPONSABILIDADES FRENTE AL SG-SST Definir, firmar y divulgar la política de Seguridad y Salud en el Trabajo; asignar y comunicar responsabilidades; rendir cuentas anualmente y documentar resultados; asignar personal y recursos financieros y técnicos para diseñar, implementar, revisar, evaluar y mejorar las medidas de prevención y control; cumplir la normativa vigente; identificar peligros, evaluar riesgos y establecer controles; desarrollar el plan anual y actividades de prevención de accidentes y enfermedades laborales y promoción de la salud; garantizar la participación de trabajadores y representantes y asegurar que durante toda la jornada haya personal responsable de la seguridad y salud en el trabajo.

📌 Director General (Bogotá)
🏢 Corporación Síndrome de Down
📍 Bogotá